1、安岷

实战背景：

著名生产管理专家

40多年制造业企业管理经验

曾任：湖南衡阳造纸厂厂长

曾任：湖南叉车总厂厂长兼党委书记

曾任：深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总

品牌课程：

丰田问题解决法TBP

精益生产实操技法与项目导入

金牌班组长5项全能训练

TPM全面生产维护实战训练

课程大纲:

1、精益生产系列

01-安岷《5S现场管理与目视化运用（2天）》

02-安岷《TPM全面生产维护实战训练（2天）》

03-安岷《TQM全面质量管理实战训练（2天）》

04-安岷《精益生产实操技法（2天）》

05-安岷《生产成本的管理与控制（2天）》

06-安岷《准时化生产下的生产计划及物料管理（2天）》

07-安岷《现场改善与生产效率提升》2天

08-安岷《QCC品管圈小组活动的推广与执行》

09-安岷《TOC制造业企业制胜法宝》

10-安岷《丰田问题解决法TBP》

2、班组长系列

01-安岷《TWI督导人员训练（2天）》

02-安岷《金牌班组长5项全能训练（2天）》

03-安岷《如何做一名优秀的现场主管（2天）》

04-安岷《从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练》2天

3、高端课程

01-安岷《工业4.0与中国制造2025下精益生产（1天）》

02-安岷《丰田问题解决法TBP》

2、杨学军

实战背景：

著名生产效率提升专家

近30年的实战生产管理经验

曾任：精工实业(国际)公司厂长

曾任：薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理

品牌课程：

TPM全员生产设备维护保养

生产成本的控制与压缩

生产计划与物料管理PMC

生产效率提升的途径

课程大纲:

01-杨学军《5S长效导入》

02-杨学军《IE七大手法的运用》

03-1-杨学军《QC七大手法》

03-2-杨学军《新QC七大手法》

04-杨学军《怎样做一个合格的班组长》

05-杨学军《TPM全员生产维修》

06-杨学军《 TQM实战》

07-杨学军《制造成本分析与控制》

08-杨学军《生产计划与物料控制》

09-杨学军《现场改善与生产效率提升》

10-杨学军《精益生产LP》

3、唐殷泽

实战背景：

实战生产管理专家

南京大学工商管理硕士、沈阳化工大学工学学士

曾任：中国马钢股份集团公司 车间主任

曾任：苏州罗普斯金（LPSK）股份有限公司 生产课长

曾任：苏州荣唐电子制造有限公司 生产副总 / 总经理

品牌课程：

工厂管理沟通技术

5S现场管理与目视化

现场标准化管理与工作安全

卓越班组长管理能力的五项修炼

课程大纲:

1-班组长系列课程

01-唐殷泽《赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼(2天标准版）》

02-唐殷泽《赢在管理——管理者（班组长）能力提升训练》（电网、邮政、高速公路、燃气，自来水，公共设施类）

03-唐殷泽《赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练（3天2夜）》

04-唐殷泽《赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练（5-7天版）》

05-唐殷泽《赢在基层—卓越班组长全面管理能力提升训练（10天版）》

2-现场管理与生产安全系列课程

01-唐殷泽《工厂管理沟通技术》

02-唐殷泽《工厂安全管理实务》

03-唐殷泽《现场改善与安全管理》

04-唐殷泽《现场管理与生产效率提升》

05-唐殷泽《一线主管如何控成本》

06-唐殷泽《重塑管理—一线主管管理的8步定位》

07-唐殷泽《一线主管向5S管理要效率》

08-唐殷泽《一线主管必备能力—高效的班前会（工具课）》

4、李丰杰

实战背景：

实战生产管理专家

日本丰田集团 “最佳社员”

曾任：丰田集团山本电装公司 常务副总经理

曾任：宝源铝品公司 常务副总经理

曾任：北方奔驰集团 生产厂长

曾任：瑞源集团 总经理

品牌课程：

新形势下的精益管理

全员质量管理

班组管理新5T管理法

全员设备保全管理——TPM

课程大纲:

1电力课程提纲

01-李丰杰《电力班组长综合管理技能提升》(005)

02-李丰杰《电力行业7S现场管理课程提纲》(002)

03-李丰杰《电力企业精益管理--助推体质增效提纲》(001)

04-李丰杰《发电厂精益设备管理——TPM》(03)

05-李丰杰《发电企业管理者沟通技巧提升》（006）

06-李丰杰《新电力员工安全意识》（04）

2烟草行业课纲

01-李丰杰《烟草行业TWI生产现场一线主管管理技能提升训练》（03）

02-李丰杰《烟草行业金牌管理者胜任力提升》（004）

03-李丰杰《烟草行业精益管理体系及工具运用》

04-李丰杰《烟草行业精益生产管理实战》（001)

05-李丰杰《烟草行业设备管理——TPM》(002)

06-李丰杰《烟草全员生产维护管理——TPM》

3生产管理金牌课纲

01-李丰杰《TWI生产现场一线主管管理技能提升训练》（2017-05）

02-李丰杰《班组建设之新5T管理》(2017-06)

03-李丰杰《金牌班组长的五项修炼》（2017-07)）

04-李丰杰《金牌班组长系列培训课程》（2017-08(8天版)

05-李丰杰《精益生产运营管理》（2017-01）

06-李丰杰《全员设备管理——TPM》（2017-04）

07-李丰杰《《全员质量管理——TQM》(2017-03)

08-李丰杰《智能制造与精细化管理》（2017-02）

4银牌课程

01-李丰杰《6S管理落地实战》（009）

02-李丰杰《8090后新生代管理》(005)

03-李丰杰《办公室5S管理》（011）

04-李丰杰《船舶行业精益设备管理—TPM》（003）

05-李丰杰《飞机场“现场力”管理技能提升》（002)

06-李丰杰《丰田公司”工作改善八步法“__TBP》(008)

07-李丰杰《工业4.0下的精益设备管理》(006)

08-李丰杰《酒店业精益管理》（004）

09-李丰杰《军工智慧型研究所与精准管理》(001）

10-李丰杰《企业成本管控轻资产新模式》（007）

11-李丰杰《实验室设备安全管理与维护》（010）

5、陶建科

实战背景：

生产效益提升教练

12年大型制造业管理经验

5年生产管理咨询和培训经验

曾任：富士康科技集团(深圳) 制造总部生管经理

曾任：意大利德龙健伍集团 （东莞工厂）生产副总

品牌课程：

IE七大手法及应用

赢在现场之八大浪费与七大改善

班组长管理技能提升

生产计划与物料控制PMC

课程大纲:

1班组现场基层管理

01-陶建科老师《金牌班组管理》

02-陶建科老师《5S6S管理与推行》

03-陶建科老师《精益生产之八大浪费与七大改善》

04-陶建科老师《中基层管理人员综合能力提升》32

05-陶建科老师《从技术走向管理-打造金牌班组》

06-陶建科老师《电力班组长综合技能提升》

07-陶建科老师《安全决定成败》安全生产课程

08-陶建科老师《星级现场评价与打造》

2车间部门中层管理

01-陶建科老师《生产问题分析与解决》3

02-陶建科老师《QC小组活动（QCC）》2

03-陶建科老师《TWI一线管理者能力提升》

04-陶建科老师《从技术走向管理-打造金牌班组》

05-陶建科老师《质量管理工具应用与改善》

06-陶建科老师《标准化SOP实战训练》

07-陶建科老师《标准工时应用与改善》

08-陶建科老师《工作计划管理与高效跟进》

09-陶建科老师《工作任务高效安排与执行》

10-陶建科老师《计划管理之少量多批与准时交付》

11-陶建科老师《采购成本降低、流程优化与供应商管理》

12-陶建科老师《采购谈判与供应商管理》

13-陶建科老师《供应链下的精细化采购管理》

14-陶建科老师《精细化仓储管理与绩效提升》2

15-陶建科老师《精细化仓储与采购管理》

3公司领导高层管理

01-陶建科《精细化生产管理与执行系统打造》

02-陶建科《全员质量管理》2

03-陶建科《PMC生产计划与物料控制》

04-陶建科《精益生产管理》

05-陶建科《生产运营管理系统打造》

06-陶建科《制造业的转型升级～柔性管理与精细化管理》

07-陶建科《精益生产之价值流VSM应用》

08-陶建科《中国式精益生产-精细化生产管理系统打造》3天

09-陶建科《中国式精益生产管理系统打造》

10-陶建科《全面计划管理与PDCA应用》2

11-陶建科《方针管理与绩效控制》

12-陶建科《面向工业4.0的全员责任与绩效系统管理》

4其他课纲

01-陶建科《全价值链企业规范化管理系统打造与优化》

02-陶建科陶建科老师《中国式精益生产：精细化生产管理系统打造》

03-陶建科《精益生产之价值流VSM应用》

04-陶建科《PDCA五重解读与管理应用》

05-陶建科《PMC计划管理之少量多批与准时交付》

06-陶建科《生产计划与物料控制》

07-陶建科《赢在现场之金牌班组管理》

08-陶建科《赢在现场之5S6S与目视化管理》

09-陶建科《赢在现场之八大浪费与七大改善》

6、段富辉

实战背景：

精细化管理专家

10年富士康管理实战经验

8年企业第一线咨询辅导经历

曾任：富士康科技集团（郑州园区）副总经理

曾任：富士康IE学院集团 副院长

曾任：意大利德龙建伍集团 （东莞厂）厂长

品牌课程：

中国式精益管理

制造企业精细化管控模式导入

精细化品质管控模式

工业4.0

课程大纲:

1精细化管理方法类（中高层）

01-段富辉《TQM全员品质管理》2天

02-段富辉《安全决定成败》2天

03-段富辉《工厂精细化生产运营模式》2天

04-段富辉《工厂全流程编写实务》2天

05-段富辉《精细化现场改善十大秘籍》2天

06-段富辉《精益生产价值流过程控制》2天

07-段富辉《设备综合效率分析计算与改善》2天

08-段富辉《生产技术工艺与管理》2天

09-段富辉《制造企业成本管理与控制》2天

10-段富辉《制造企业精细化管理七手法》2天

11-段富辉《制造企业生产效率管控》2天

12-段富辉《制造企业项目化管理》2天

13-段富辉《制造业成本管理与控制》2天

14-段富辉《智能制造技术与工业自动化》2天

2精细化管理工具类（中基层）

01-段富辉《8D问题分析与解决》

02-段富辉《PDCA与实操工具应用》2天

03-段富辉《标准工时与生产线平衡实战训练》

04-段富辉《防错法应用》2天

05-段富辉《工厂班组精细化管理》2天

06-段富辉《工厂质量意识及实操手法》2天

07-段富辉《工业工程实操训练》2天

08-段富辉《精细化7S长效机制导入》2天

09-段富辉《精细化现场改善十大利器》2天

10-段富辉《零件测量与质量控制技术》

11-段富辉《零缺陷质量管理》

12-段富辉《卓越班组长管理能力提升训练》3天

3精细化管理思想类（高层）

01-段富辉《工业40与中国制造未来》

02-段富辉《精益思想解读与中国式精益生产实践》2天

03-段富辉《领导管人流程管事》2天

04-段富辉《制造企业生产管控模式》2天

05-段富辉《中国式精细化管理》2天

4五大工具类

01-段富辉《APQP与PPAP》

02-段富辉《FMEA》

03-段富辉《SPC统计过程控制应用》

04-段富辉《TS16949五大核心工具》

7、邹军

实战背景：

环境、健康、安全（EHS）引导师

专注环境、健康、安全10年

南京大学 法学学士

国际注册（安全生产管理方向）生产管理师

ISO14001，OHSAS18001资深内审员

曾任：德尔福电子（苏州）（世界500强美资）EHS专员

曾任：史丹利百得（世界500强美资）中国区三厂EHS（百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金）

曾任：卡克特（苏州）压力控制（美资）EHS

品牌课程：

零事故安全领导力

EHS环境、健康、安全生产法律法规

班组长安全管理

电气安全管理最佳实践

课程大纲:

01-邹军《EHS法律法规意识》

02-邹军《零事故安全领导力》

03-邹军《安全生产之风险防范与应对》

04-邹军《环境管理意识》

05-邹军《应急体系与消防安全管理》

06-邹军《安全生产之职业健康管理》

07-邹军《消防安全与法律法规知识》

08-邹军《班组长安全管理技能提升》

09-邹军《基础行为安全观察》

10-邹军《交通安全管理与防御性安全驾驶》

11-邹军《安全生产之电气安全管理》

12-邹军《机械安全管理》

13-邹军《化学品安全管理》

14-邹军 安全培训师 TTT（让企业EHS经验财富传承 安全培训更简单）

15-邹军 电力EHS管理技能提升

16-邹军 新版ISO9001质量及ISO14001环境管理体系技能提升

17-邹军 建筑行业安全生产管理技能提升

18-邹军《企业安全、环境、职业健康系统化实战训练》EHS HSE公开课

8、朱军

实战背景：

生产管理专家

12年大型制造业生产与品质管理经验

5年的生产培训管理经验

历任品质经理、生产经理、项目经理、厂长

曾任：富士康科技集团丨7年生产主管与项目负责人

曾任：欧菲光科技集团（触摸屏龙头企业）丨生产&品质经理

曾任：晟光科技股份公司丨任厂长兼总经理特别助理

品牌课程：

班组长管理能力提升

QC七大手法运用实务

TWI 基础主管管理能力提升

一线班组团队建设与管理

课程大纲:

1生产管理类

01-朱军《TWI一线主管能力提升训练》【2天】

02-朱军《班组长管理能力提升》【2天】

03-朱军《一线班组团队建设与管理》【2天】

04-朱军《基层主管工作教导与部属培育》【1天】

05-朱军《8D 问题分析与解决》【2天】

06-朱军《TQM全面质量管理》【2天】