千寻金牌课程之三:赢在执行—执行力加速
一、 课程背景:
1)五天课程设计背景:
拓展训练一天或两天的训练结束了?但结束后知道什么是团队吗?它的定义是什么?团队意识、团队精神又是什么?什么是执行力,执行力的标准是什么。训练结束后执行力提升了吗?提升多少?什么是责任?如何认识与主动承担责任?自己的责任是什?好像都回答不上来,因为拓展的分享时间太短了,往往都是浅尝即止、蜻蜓点水(一个常规拓展培训科目如珠行万里、击鼓颠球、挑战150、信息传递、团队圣塔等,培训时间大概60分钟:5-10分钟讲解目标与规则,20-30分钟训练与体验,10-20分钟学员与教练分享总结,教练只有大约5-10分钟的时间能讲多少内容?学员的训练与教练的培训时间都太短?难以出效果,真正要出效果就要把这种短短体验化为足够时间的训练与总结)。一次培训一次训练效果上只能达到一个模糊的概念与感受。 如何解决? 就是要颠覆拓展训练行业的培训模式,将内训理论培训与拓展训练的体验培训结合起来,理论指导实践,实践验证理论。 千寻拓展金牌课程为您解决。
2)内训理论课程背景:
课程背景:
世界500强为什么卓越?中国500强为什么优秀?
为什么无数的人都拥有卓越的智慧,但只有懂得如何执行的人获得成功?
为什么无数的企业都拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功?
点睛之语:“积极地选拔合适的人到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。
1.柳传志:执行力就是任用会执行的人
2.杰克.韦尔奇:执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
3.迈克尔.戴尔:执行力就是在每一环节都力求完美,切实执行
本课程将从执行力认知、执行力培养、执行力加速三个维度,深入剖析企业如何打造各层级执行力,内容由浅入深,案例与演练相结合,让学员轻松学习的氛围中,掌握高效执行力的心态、方法、技能,全面提升企业员工、领导与团队执行力,实现企业永续经营的目标。
课程收获:
1.了解执行与执行力的区别,认知执行力的重要性2.树立积极心态,强化执行意愿,增强全员执行的责任与使命感3.掌握高效执行的定律、法则,熟练运用执行力管理规则与技巧4.激发学员的潜能,全力以赴、不折不扣,做一个较强执行性的人5.打造行之有效的执行力系统,提升个人、领导及团队执行力,促进企业持续成长
3)军训培训目的:
做军训不是为了把列训练的多么整齐,而是为了让大家学习令行禁止,培养大家的组织性,纪律性与执行力。用严格的队列训练来规范大家的言行举止;用军人的言行举止来提升大家的团队精神面貌,增进向心力、凝聚力;用军事化的训练方法来完善大家的工作执行力度,最后形成强大的战斗力。
二 、课程内容与时间按排:
第 一 天 | 时 间 | 培 训 安 排 |
7:30-8:50 | 到达培训基地,分配房间 | |
9:00--12:00 | 内训理论课:赢在执行—执行力加速 | |
12:00--14:00 | 中餐,休息 | |
14:00--17:00 | 内训理论课:赢在执行—执行力加速 | |
17:30--18:30 | 晚餐,休息 | |
第 二 天 | 8:00-8:30 | 起床,早餐 |
9:00--12:00 | 内训理论课:赢在执行—执行力加速 | |
12:00--14:00 | 中餐,休息 | |
14:00--17:00 | 内训理论课:赢在执行—执行力加速 | |
17:30--18:30 | 晚餐,休息 | |
第 三 天 | 8:00-8:30 | 起床,早餐 |
9:00--12:00 | 军训:队列训练:站军姿,稍息、立正、跨立,向左向右看齐,原地停止间转法,蹲下与起立,敬礼与礼毕,集合与解散 | |
12:00--14:00 | 中餐,休息 | |
14:00--18:00 | 军训:队列训练:站军姿,稍息、立正、跨立,向左向右看齐,原地停止间转法,蹲下与起立,敬礼与礼毕,集合与解散 | |
18:00--19:00 | 晚餐,休息 | |
第
四
天 | 8:00-8:30 | 起床,早餐 |
9:00--10:30 | 破冰热身+团队建设 | |
10:30--12:00 | 信息传递/分享 | |
12:00--13:30 | 中餐、午休 | |
13:30--14:00 | 热身活动 | |
14:00--16:00 | 团队圣塔/分享 | |
15:00--16:00 | 挑战 NO.1/分享 | |
18:00—19:00 | 晚餐,休息 | |
第
五
天 | 8:00-8:30 | 起床,早餐 |
9:00--10:30 | 珠行万里/分享 | |
10:30--12:00 | 共同进退/分享 | |
12:00--13:30 | 中餐,午休,退房 | |
13:30--14:00 | 热身活动 | |
14:00--16:00 | 毕业墙/分享 | |
16:00--17:00 | 培训结束/合影/返程 |
培训老师依据情况可以调整项目
三、基本资料
培训人员:
培训时间:
培训方式: 内训理论课程+军训+体验式拓展训练
培训场地: 千寻大朗徐屋山拓展基地
培训目标:
1、增加团队凝聚力,团队意识,团队精神;
2、增强积极心态,沟通技巧;
3、增强合作力,加强沟通与协作意识;
4、提升个人快速适应环境及独立面对困难的能力;
5、加强团队向心力与归属感
6、放松减压,寓教于乐。
四、注意事项
欢迎您参加本次培训活动,为使这次活动获得圆满成功,请您仔细阅读以下条款,并在活动前通知参加人员
◎ 关于安全: 本培训机构的训练设施始终如一的将安全保障放在各项工作的首位,所有户外活动均经过精心的设计与实验。
◎ 关于天气: 除非在课程开始当天遇到不可抗拒的突发事件,否则将不会取消或延期。本机构根据天气的情况,调整活动时间或以其他活动代替原有课程
◎ 个人应带物品: 1、参加培训人员衣着要适合户外拓展活动的要求,穿着轻便的运动休闲服装,着运动鞋(切勿穿着短裤、短裙或凉鞋、皮鞋、高跟鞋参加)。2、由于有户外活动,请勿带贵重物品及大额现金; 3、戴眼镜的学员应备有防跌的眼睛架或准备小绳加固眼镜; 4、若会晕车的学员,请做好预防措施。请自带晕车药、风油精等。 5、学员也可携带少量零食,以便补充体力。6、活动前请带备好防晒霜和太阳帽等
◎ 关于心态:三个忘记:忘记身份,忘记年龄,忘记性别。一个牢记:在无教练陪同或指导的情况下,任何人不得擅自攀爬拓展训练架或尝试各类冒险活动。
◎ 注意事项:活动期间通讯工具要调整为静音或振动状态。 活动期间请服从教练的管理;在活动期间,请不要离开您所在的小组单独活动,如有困难请向教练要求帮助;在活动中,您身体如有不适,请及时向本队队长和教练通报;在活动中,请您爱护各项训练设施以及自然环境,不要乱丢垃圾。
五、赢在执行—执行力加速:理论课程
课程天数:2天,6小时/天
课程对象:企业中高管、基层干部、新晋干部、培养对象
授课方式:演练、讲授、案例分析、角色扮演、视频、练习、小组讨论等互动体验式
课程模型:
课程大纲
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