千寻金牌课程之二：高绩效团队建设与管理

一、 课程背景：

1）五天课程设计背景：

拓展训练一天或两天的训练结束了？但结束后知道什么是团队吗？它的定义是什么？团队意识、团队精神又是什么？什么是执行力，执行力的标准是什么。训练结束后执行力提升了吗？提升多少？什么是责任？如何认识与主动承担责任？自己的责任是什？好像都回答不上来，因为拓展的分享时间太短了，往往都是浅尝即止、蜻蜓点水（一个常规拓展培训科目如珠行万里、击鼓颠球、挑战150、信息传递、团队圣塔等，培训时间大概60分钟：5-10分钟讲解目标与规则，20-30分钟训练与体验，10-20分钟学员与教练分享总结，教练只有大约5-10分钟的时间能讲多少内容？学员的训练与教练的培训时间都太短？难以出效果，真正要出效果就要把这种短短体验化为足够时间的训练与总结）。一次培训一次训练效果上只能达到一个模糊的概念与感受。 如何解决？ 就是要颠覆拓展训练行业的培训模式，将内训理论培训与拓展训练的体验培训结合起来，理论指导实践，实践验证理论。 千寻拓展金牌课程为您解决。

2）内训理论课程背景：

课程背景：

当今时代的企业，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借团队的通力协作的集体力量，才能有所建树。

企业要有所建树，关键取决于主管干部的直接管理，即领导干部对团队的建设与管理。

团队要有建树，就必须和谐相生、相互支持、互相配合，团队和成员个体有信任与沟通秩序，有奋斗目标、有工作计划、有绩效考核、有激励手段、有执行力。这一切，都依赖于中层干部的有效团队建设与管理。

课程收益：

1.认识高绩效团队的本质特征；2.认识团队的形成与关键因素；3.学习团队的构建基本技术；4.学习团队的管理基本技巧；5.学习团队的凝聚力建设方法；6.学习团队的沟通与问题解决技巧；7.学习团队的激励与执行力提升技巧；

3）军训培训目的：

做军训不是为了把列训练的多么整齐，而是为了让大家学习令行禁止，培养大家的组织性，纪律性与执行力。用严格的队列训练来规范大家的言行举止；用军人的言行举止来提升大家的团队精神面貌，增进向心力、凝聚力；用军事化的训练方法来完善大家的工作执行力度，最后形成强大的战斗力。

二 、课程内容与时间按排：

培训老师依据情况可以调整项目

三、基本资料

培训人员:

培训时间：

培训方式： 内训理论课程+军训+体验式拓展训练

培训场地: 千寻大朗徐屋山拓展基地

培训目标：

1、增加团队凝聚力，团队意识，团队精神；

2、增强积极心态，沟通技巧；

3、增强合作力，加强沟通与协作意识;

4、提升个人快速适应环境及独立面对困难的能力；

5、加强团队向心力与归属感

6、放松减压，寓教于乐。

四、注意事项

欢迎您参加本次培训活动，为使这次活动获得圆满成功，请您仔细阅读以下条款,并在活动前通知参加人员

◎ 关于安全： 本培训机构的训练设施始终如一的将安全保障放在各项工作的首位，所有户外活动均经过精心的设计与实验。

◎ 关于天气： 除非在课程开始当天遇到不可抗拒的突发事件，否则将不会取消或延期。本机构根据天气的情况，调整活动时间或以其他活动代替原有课程

◎ 个人应带物品： 1、参加培训人员衣着要适合户外拓展活动的要求，穿着轻便的运动休闲服装，着运动鞋(切勿穿着短裤、短裙或凉鞋、皮鞋、高跟鞋参加)。2、由于有户外活动，请勿带贵重物品及大额现金； 3、戴眼镜的学员应备有防跌的眼睛架或准备小绳加固眼镜； 4、若会晕车的学员，请做好预防措施。请自带晕车药、风油精等。 5、学员也可携带少量零食，以便补充体力。6、活动前请带备好防晒霜和太阳帽等

◎ 关于心态：三个忘记：忘记身份，忘记年龄，忘记性别。一个牢记：在无教练陪同或指导的情况下，任何人不得擅自攀爬拓展训练架或尝试各类冒险活动。

◎ 注意事项：活动期间通讯工具要调整为静音或振动状态。 活动期间请服从教练的管理；在活动期间，请不要离开您所在的小组单独活动，如有困难请向教练要求帮助；在活动中，您身体如有不适，请及时向本队队长和教练通报；在活动中，请您爱护各项训练设施以及自然环境，不要乱丢垃圾。

五、高绩效团队建设与管理：理论课程

授课时间：2天；6小时/天

适合对象：企业主管级干部、中层管理经理。

授课方式：全程PK；全程高频互动；活动游戏；角色扮演；问题解决；风趣幽默。

课程大纲