1、李宁太

实战背景：

执行力提升专家

8912执行体系创造人

曾任：宝安集团贝特瑞电子公司董事会秘书、副总裁

曾任：物流500强恒路物流副总裁

品牌课程：

卓越领导力提升

战略执行—从战略制定到执行落地

赢在执行—卓越管理者执行力修炼

MTP管理技能与综合素质提升

课程大纲标题：

01-李宁太《部属辅导与激励（一天）》

02-李宁太《创值增值的时间管理智慧（两天）》

03-李宁太《创值增值的时间管理智慧（一天）》

04-李宁太《打造卓越执行力（两天）》

05-李宁太《打造卓越执行力（一天）》

06-李宁太《大目标的制定与达成（一天）》

07-李宁太《高绩效团队建设与管理（两天）》

08-李宁太《管理者必备的八项技能（五天）》

09-李宁太《管理者的角色认知和能力提升（四天）》

10-李宁太《好老板，重在做好四件大事（一天）》

11-李宁太《开好会议的四把利器（一天）》

12-李宁太《跨部门沟通与协作（一天）》

13-李宁太《用经营实招促降本增效（三天）》

14-李宁太《战略制定与执行（两天）》

15-李宁太《战略制定与执行（一天）》

16-李宁太《卓越领导力的发挥和修炼（两天）》

17-李宁太《卓越领导力的发挥和修炼（一天）》

17-李宁太《卓越领导力的发挥和修炼（一天）》

2、齐振宏

实战背景：

领导力导师

英国城市大学CASS商学院博士后

华中农业大学博士生导师

武大人力资源EMBA客座教授、英国CASS商学院客座教授、香港公开大学MBA客座教授

课程大纲标题：

01-齐振宏 宏观经济分析1天

02-齐振宏 宏观经济分析与互联网+转型升级1-2天

03-齐振宏 宏观经济形势与农业供给侧改革1天

04-齐振宏 一带一路、十三五规划与供给侧改革1天

05-齐振宏 谋局：打造卓越的七维领导力2天

06-齐振宏 中干执行力课程大纲2天

07-齐振宏 组织行为学2天

08-齐振宏领导力提升与突破课程大纲2天

09-齐振宏 大数据思维与企业转型创新1-2天

10-齐振宏 工业4.0与中国制造2025转型创新1-2天

12-齐振宏 工业变革下的企业转型升级1-2天

13-齐振宏 互联网信息时代下的国企变革与创新1-2天

3、郑秀宝

实战背景：

北京师范大学应用心理学博士

中南大学管理工程博士

曾任：江西铜业总经理助理（享受副县级待遇）、正泰集团人力资源总监

现任：泰盛鼎业（北京）投资董事长

品牌课程：

卓越领导力修炼

团队执行力

MTP管理才能发展培训

创新思维与管理创新

课程大纲标题：

01-郑秀宝《顶层设计与转型升级》2天

02-郑秀宝《商业模式与竞争优势》2天

03-郑秀宝《五项修炼与组织变革》2天

04-郑秀宝《心智模式与高效执行》2天

05-郑秀宝《思维创新与管理提升》2天

4、王若文

实战背景：

中式人本管理专家

北京大学经济学学士学位毕业

曾任：三一重工通讯行政副总裁

曾任：中兴通讯企管部经理兼总裁秘书

曾任：深圳市爱施德实业人力资源总监

曾任：中华网公司中国区人力资源总监

现任：广州通盈投资有限公司董事长

品牌课程：

组织变革管理

中高层卓越领导力修炼

高层总裁卓越领导力修炼

经济新常态与中小企业转型变革创新

课程大纲标题：

01-王若文《非HR人力资源管理》2天

02-王若文《高层总裁卓越领导力修炼》2天

03-王若文《高绩效团队建设与管理》2天

04-王若文《高效时间管理的秘密》1天

05-王若文《经济新常态与中小企业转型变革创新》1-2天

06-王若文《跨部门沟通与协作》1天

07-王若文《目标管理与计划执行》2天

08-王若文《企业文化战略突破》2天

09-王若文《中层干部高效执行力提升》1天

10-王若文《中层干部综合管理技能提升MTP（一天版）》1天

11-王若文《中层干部综合管理技能提升MTP（两天版）》2天

12-王若文《中层经理十项全能管理修炼》2-3天

13-王若文《中层卓越领导力修炼》2天

14-《（中）高层领导力提升》1天

15-《互联网时代企业变革与创新思维》1天

16-《中层干部卓越领导力修炼》1天

5、刘涛

实战背景：

MTP授权认证讲师

曾任：顶新国际饮品事业群处长、雅芳（中国）大区总监、武汉肯德基总经理助理、武汉丽芳瑞丰商贸总经理

20年知名外资和民营企业实战经验

品牌课程：

MTP管理发展才能提升训练

高水准的问题分析解决

高成效的目标管理系统

高品质的管理沟通技巧

课程大纲标题：

01-刘涛《高定位的管理角色认知》

02-刘涛《高效率的时间管理工具》

03-刘涛《高水准的问题分析解决》

04-刘涛《高成效的目标管理系统》

05-刘涛《高品质的管理沟通技巧》

06-刘涛《高带动的工作辅导流程》

07-刘涛《高价值的员工激励手段》

08-刘涛《高责任的管理授权能力》

09-刘涛《高绩效的团队建设打造》

10-刘涛《高情商的教练领导修炼》

11-刘涛 MTP三天组合版

12-刘涛 MTP四天组合版

13-刘涛 MTP五天组合版

14-刘涛 《MTP部门中层管理技能综合训练》

6、胡建华

实战背景：

团队管理专家

PTT国际职业培训师

曾任：方中集团 集团副总裁

曾任：杭州正浩专修学校 校长

13年企业团队管理经验

品牌课程：

领导力修炼与授权艺术

打造高效执行团队

新生代员工管理

MTP中高层管理技能提升

课程大纲标题：

01-胡建华《MTP卓越中层干部管理提升》2天

02-胡建华《卓越领导力》2天

03-胡建华《卓越领导力与执行力》2天

04-胡建华《执行力与团队》（公开课）2天

05-胡建华《打造高效执行团队》2天

06-胡建华《新生代员工管理》2天

07-胡建华《团队管理与激励》1。5天

08-胡建华《团队建设与管理》1天

09-胡建华《凝聚力量-百分百团队协作训练营》2天

10-胡建华《阳光心态与高效执行》2天

11-胡建华《职业素养与阳光心态》1-2天

12-胡建华《高效沟通技巧》1天

13-胡建华《时间管理与工作规划》2天

7、莫勇波