1、肖振峰

实战背景：

企业项目化运作教练

腾讯集团8年高管与培训实战经验

20多年实战经历背景

曾任：腾讯集团资深项目经理、香港力讯科技项目工程师、达实智能股份项目总监

品牌课程：

卓越项目领导力

轻松做项目经理

成功项目干系人管理

创新-问题分析与解决

课程大纲

01-肖振峰 《成功项目管理的6个法宝》

02-肖振峰 《互联网项目管理情境训练营》

03-肖振峰 《项目管理实战工作坊》

2、张国银

实战背景：

曾任：北京人文大学教授

曾任：南京港口集团南京轮驳公司 销售经理

曾任：南京中脉科技集团总经理助理/浦西分公司总经理/副总经理

18年实战销售管理与团队管理经验

品牌课程：

项目管理

IT项目管理

制造业项目管理

工程建设项目管理

课程大纲

01-张国银《互联网时代新领导力》

02-张国银《中层核心管理技能训练》（6天，可进行拆分成2-3天版）

03-张国银《高绩效团队建设与管理》

04-张国银《领导教练艺术》

05-张国银《零成本激励》

06-张国银《打造凝聚力团队——留人留心的艺术》

07-张国银《高效执行力》

08-张国银《管理者角色定位及认知 》

09-张国银《从技术走向管理》

10-张国银《后8090后员工管理》

11-张国银《高效管理沟通》

12-张国银《项目管理实战训练》

13-企业跨部门沟通与协调（1-2天）

14-情境领导力（2天）

15-管理者角色定位及认知 （1-2天）

16-计划管理与执行（1-2天）

17-有效授权与员工激励（1-2天）

18-卓有成效管理者的五项修炼（2天）

19-卓越领导力与高效执行力（1-2天）

20-目标管理与绩效考核（1-2天）

21-新领导力（1-2天）

22-PAS问题分析与解决（1-2天）

23-性格解析与人际沟通（1-2天）

3、徐正

实战背景：

管理效能提升教练

东南大学工商管理硕士

曾任：中南控股集团 培训经理/人力资源经理

曾任：香港千年翠钻珠宝集团 培训经理/首席培训师

品牌课程：

项目管理

通用项目管理

工程式项目管理

项目管理在企业管理中的高效应用

课程大纲

01-徐正《有效沟通与冲突管理》

02-徐正《人力危机下的8090后员工的管理》

03-徐正《高效时间管理》

04-徐正《高效团队建设与管理》

05-徐正《非人力资源经理的人力资源管理》

06-徐正《管理高尔夫课程系列（总）》

07-徐正《怒放的生命——团队管理与高效激励特训》

08-徐正《一线员工执行力提升训练》

09-徐正《赢在中层——中层经理核心管理技能训练》

10-徐正《中层管理提升特训营（7天版）》