7：30-9:00

公司集合出发,到达拓展基地，更换服装，分配房间

9：00-12：00

破冰之旅

确立团队、确定目标；打破新团队成员之间的隔阂；加强相互了解和信任；形成团队成员的基本价值观。

信息传递+分享

了解影响沟通效果的因素； 沟通的方式和必要性（沟通是团队建设的基础，任务完成的保证）；突破思维定式充分的利用规则；信息的共享以及及时反馈的重要性；

12：00-13：30

基地午餐，休息

13：30-17：30

热身

为下午的活动做充分准备

极速60秒+分享

有效沟通解决问题；资源及信息的分配及共享；团队成员对各自责任的肩负

汉诺塔+分享

培养队员的分析能力和预见能力；提升团队执行力、组织策划能力；培养队员勇于付出的精神；突破思维定势，培养创新的思维模式

红黑商战+分享

培养对市场环境的认知能力和决策能力；体会团队合作应当建立在相互信任的基础上；体会在市场竞争中共赢的重要性

18：00－19：00

晚餐，休息

19：00-20：30

魔王关+分享

1、意愿必须是100%——决心决定成功；2、方法也必须是100%——成功一定有方法；3、不是不可能，只是暂时没有找到方法

7：50-8：30

起床、洗漱晨练

8：30-9：00

基地早餐

9：00-12：00

挑战NO.1+分享

培养学员在高压力，高挑战、强竞争下保持一颗平常的心，学会鼓励支持他人，帮助他人，提高学员统筹策划能力，分工协作能力全力以赴的执行能力，提高学员的团队协作能力及工作紧急处理能力

穿越雷阵+分享

团队内部沟通协调；组织纪律，学习方法（合理利用工具）； 突破思维定式（创新）； 学会倾听； 策划、决策；尝试（有效操作）；预见性（工作监督）

12：00-13：30

午餐,休息,退房

13：30-17：00

七巧板+分享

1、部门本位主义，看得见部门目标，看不见公司整体目标。2、沟通问题：跨部门沟通，信息交流不及时与全面3、整体利益与局部利益取舍问题4、沟通技巧问题：让对方知道做什么的好处，再让对方配合你5、领导的作用与职责分工6、抓主要矛盾，优先完成主要目标与工作。

责任者+分享

通过现场特殊的模拟演练，让受训者强烈地震撼性地体验到：若有人不100%负责任，企业就容易出各种问题；若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产；若有人不100%负责任，就有人要下地狱： 受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……

17：30

拓展训练大总结，拓展合影留念；返程