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驿站传书

驿站传书

详细描述

一天室内拓展方案

一、 参训单位:

  • 活动人数:

  • 活动时间: 2016

  • 活动地点: 千寻大朗徐屋山拓展基地

  • 活动宗旨: “同一个团队,同一个梦想” One team ,one dream

二、一天课程按排

时间

项目

安排目的

730-9:00

公司集合出发,到达拓展基地,更换服装,分配房间

900-1200

破冰之旅

确立团队、确定目标;打破新团队成员之间的隔阂;加强相互了解和信任;形成团队成员的基本价值观。

信息传递+分享

了解影响沟通效果的因素; 沟通的方式和必要性(沟通是团队建设的基础,任务完成的保证);突破思维定式充分的利用规则;信息的共享以及及时反馈的重要性;

1200-1330

基地午餐,休息

1330-1700

热身

为下午的活动做充分准备

极速60+分享

有效沟通解决问题;资源及信息的分配及共享;团队成员对各自责任的肩负

汉诺塔+分享

培养队员的分析能力和预见能力;提升团队执行力、组织策划能力;培养队员勇于付出的精神;突破思维定势,培养创新的思维模式

红黑商战+分享

培养对市场环境的认知能力和决策能力;体会团队合作应当建立在相互信任的基础上;体会在市场竞争中共赢的重要性

1730

培训结束,合影,返程




三、项目介绍:

1、破冰之旅: (欢声笑语,打破隔阂)

项目介绍:

讲述拓展训练的内容及意义,以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用,同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。

制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长;

各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛

【红旗飘飘】 集众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采。

培训目标:

确立团队、确定目标;打破新团队成员之间的隔阂;加强相互了解和信任;形成团队成员的基本价值观。

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2、信息传递

项目介绍:

每一支队伍坐成一列,在距离队伍100以外,由队长坐镇,队长不能出声,由他的队员以最快的速度按照顺序翻开队长面前的扑克牌;分三次进行,每次增加难度;使队员深刻体会到沟通过程中的细节和重要性。

培训目标:

了解影响沟通效果的因素;沟通的方式和必要性(沟通是团队建设的基础,任务完成的保证);突破思维定式充分的利用规则;信息的共享以及及时反馈的重要性;

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3、团队圣塔(汉诺塔)

项目介绍:

三根独立固定塔柱,五个大小不等的塔层形成区域层,在一定的顺序下移动,使得五个塔层有新的排列顺序。

培训目标:

培养队员的分析能力和预见能力;提升团队执行力、组织策划能力;培养队员勇于付出的精神;突破思维定势,培养创新的思维模式。

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4、极速60

项目介绍:

全部学员分成人数相等的若干个队,进行竞赛挑战,每个队所有成员在60秒时间内,完成数字信息提示卡从135的排列。

培训目标:

有效沟通解决问题;资源及信息的分配及共享;团队成员对各自责任的肩负。

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5、红

项目介绍:

团队之间通过博弈的方式在模拟的市场环境下通过相互的竞争与合作,使模拟公司的利润实现最大化。

培训目标:

培养对市场环境的认知能力和决策能力;体会团队合作应当建立在相互信任的基础上;

体会在市场竞争中共赢的重要性。

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