国家宝藏主题团建

项目意义：

“国家宝藏”是一个突出共同目标共同利益，体现组织内部相互配合完成大团队最终目标的综合性大型培训项目，体现管理中的“涟漪”效应，验证管理中“链环”定律。

项目概述：

将团队分成6个小组，每小组有单独的任务书，任务书由不同的密令组成，包括红色-黄色-绿色-白色-蓝色密令和锦囊，各小组之间相互作用、相互牵制、相互配合。

红色密令是让一个组去他们的指定位置和其他队伍接头。到达地点后，他们小组成员大声喊出接头暗号，如：“天王盖地虎”等。待其他队伍把他们的暗号接出来，如：“宝塔镇河妖”，在接上头后共同完成一个任务，例如：拍一张孔雀开屏的照片。

黄色密令是让队员去另外一个地点和其他队伍接头并完成该点闯关任务。还是以暗号形式，每次接头暗号各不相同，接上头后，让他们取出锦囊中的宝物和藏宝图，把宝藏藏好后，按照地理位置画出宝藏的地点，把宝藏图一分为二，各持一半去完成下一个密令。

绿色密令和前两个接头方式相同并完成该点闯关任务。接上头后，完成闯关任务，互换半份藏宝图后，再去执行下一个密令。

白色密令是让队员在接上头后合并藏宝图，按照宝图上宝藏的位置找出宝藏，拿着宝藏回到裁判处和裁判街头。打开蓝色密令换取真正宝物。在项目中各组队员们要去5个地点和5支队伍接头并完成该点闯关任务，大家相互合作，整体配合才能实现最终目标——换取真正的宝物—（实际宝物待定！）

项目特点：

1、合作是重点—活动全程，各小队之间会有相互的交集并相互牵连，必须在和另一小队成功接头后，两队协作完成任务，因此每个小队的完成进度，在影响本队同时，也影响其他各队，以此验证管理中的“链环”定律。

2、心态是基础—全程中，无论面对困难的解决方法，或是面对细节问题、分歧问题的冷静情绪等都是心态的表现。此活动中，我们将在各个环节设置闯关任务，这些任务会给大家制造难题，形成考验。在此情况下，无论是团队领导或是成员，都要有一个好的心态，观察细节，凝聚团队，冷静的作出分析与决策，确保团队的良性发展。

3、意志是保障—该项目将设置在野外环境中进行，看似亲近自然，但较长的任务路线，实则给队员们带来了很大的体力挑战，活动过程中，有时也会出现因任务的需要行走重复路段的情况，那么面对这样的困难，我们的团队是进？是退？如何行程相互鼓舞的氛围？这将是个挑战！

4、决策是灵魂—任何的团队形式都要有一个决策者，我们称之为领导角色，在我们的活动中同样如此， 在面对困难、选择和执行时，领导角色应起到核心作用，运用敏锐的观察、冷静的分析以及团队感召力 ，作出正确的决策。