一、《纳斯卡巨画：共绘蓝图》

在秘鲁南部的纳斯卡平原，方圆50平方公里内，用卵石砌成的线条纵横其间，勾画出巨大的鸟兽和各种准确的几何图形，从高空中看就好像是用巨人的手指画出来的。每当太阳东升西落的时

候，我们在300米以上的高空的位置我们才能看到他的全貌，在纳斯卡大地上，一幅幅美丽奇异天然形成的巨画呈现在我们的眼前。但当太阳升高后，这些巨画便杳然消失。正因如此，纳斯卡

平原的巨画被称为“世界第八大奇迹”。

天晴企管根据“纳斯卡线条”为题材，研发了大型体验式课程《纳斯卡巨画》。所以团队要用画笔和颜料，挥洒艺术才能，绘出史诗般的巨幅画作，巨幅画作会被分成若干小块，各部分由不

同的团队负责完成。每个人都参与到巨画的制作过程中，出一份力，最后当一副巨大的画面成像在眼前的时候，每个人内心的成就感就油然而生。

二：活动目的

通过团队的共同努力完成一幅具有企业文化代表意义的图画，用视觉的感观直接呈现在面前，提升企业员工的企业归宿感，同时，在前期制作过程中，团队成员的相互协作，增进团队成员间

的凝聚力。《纳斯卡巨画》课程是一个侧重企业文化和团队分工的课程，在课程操作过程中，小组之间的分工是完成巨画项目的最重要的基点，经过数个小时的工作，小组间充分的协作好，

完成一个完全属于自己公司概念的团队活动。

三、核心价值

团队融合

强化归属感

有效沟通

高效协作

团队凝聚力

创新思维模式

活动流程设计

团队成员分成若干大组，每个大组下再分4个职能小组

策划准备：活动主题策划；设计原稿；原搞制作

物料准备：原图、分组图；画布/颜料/画笔/画板；其他工具

现场作画：画布铺展；轮廓勾勒；完成上色、绘画工作；拼接巨画；

完成巨画：高空拍照（航拍器）；团队分享、总结；

四、流程构架

活动背景导入

团队组建：

各团队队分为外联组，设计组，涂色组与物料组，分工协作，完成所有的活动挑战，最终拼组成巨画。

各司其职：

1、物料组：获得任务书，按照任务书的指示，清点集齐物料后返回到集合点进行准备。物料包括任务书、原图和分组图、画布一卷、颜料若干、调色盘五个、

画笔油刷公十二支、铅笔五支、橡皮三块、卷尺一卷、一米直尺三把、三角尺

两个、圆规大小各一个等等。

外联组：负责跟其他队外联组联系，商量起始位置、颜色亮度、边框粗细等等，以便每个队的画卷画面能精准的拼接在一起，形成整幅画，任务最重要。

设计组：获得物料后，根据原图同时参照外联组跟其他队沟通得到的起始位置，按照相应比例，找到本队边框轮廓所在位置，用铅笔勾勒出基本轮廓。

调色组：在设计组的轮廓绘制中，调色组根据自己队的颜色要求，调配好颜料和用量。轮廓精准画出之后，涂色组迅速准确给画布刷上颜色。