项目介绍：
分七个小组，分配不同的任务，模拟公司各部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调，让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。 
培训目标：
领导力和执行力；
决策过程和组织沟通效率；
信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作；
创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策；
面对公司不同部门，内部如何有效沟通协调？团队中领导力起何作用；
合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。
不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么“。